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當千歲團遇上人工智慧
清晨五點,嘉義東石的魚塭邊,七十歲的蚵嫂阿雪已經開始一天的剝蚵工作。她的手指因長年勞動而粗糙變形,但動作依然俐落。不遠處,另一群同樣高齡的婦女正彎腰整理漁網。這就是台灣沿海養殖業的日常——一個由「千歲團」撐起的產業。這幅景象令人動容,卻也讓人憂心。當產業的支柱都是六、七十歲的老人家,當年輕人寧願在都市領兩萬五也不願回鄉養魚,我們不禁要問:台灣漁業還有未來嗎?
答案或許藏在一個看似遙遠的關鍵詞裡——人工智慧(AI)。
不只是科幻,更是生存之道
2016年,Google的AlphaGo擊敗世界圍棋冠軍李世乭,震撼全球。很多人以為那只是科技圈的大事,與傳統產業無關。但如果我們細想,圍棋的複雜度與漁業資源管理何其相似?都是在動態、多變的系統中,尋求長期利益最大化的策略。事實上,AI技術已經悄悄走進漁業的每個角落。從遠洋船隊到近海養殖,從政府監管到漁民作業,一場靜默的革命正在發生。
台灣漁業正面臨「完美風暴」。根據綠色和平2024年的調查,台灣40種常見魚類中有24種存在過度捕撈現象;白鯧、黑喉等經濟魚種,超過九成在性成熟前就被抓上岸。魚越抓越小,漁民得出海更遠、撒網更密,但收入卻一年不如一年。近海漁業產值30年蒸發了279億新台幣,這不是數字遊戲,而是無數漁家的生計危機。
更嚴峻的是氣候變遷。海水溫度上升改變了魚群洄游路徑,極端氣候讓作業風險倍增。2015年歐盟對台灣祭出的IUU漁業「黃牌」警告,更讓400億產值岌岌可危。傳統的應對方式已經不夠了,我們需要一個系統性的解決方案。
智慧捕撈:終結「竭澤而漁」的共同困境
對於遠洋漁業,AI同樣帶來革命性改變。台灣新創Valtec的故事很有啟發性。傳統鮪魚圍網船依賴直升機高空搜尋魚群,每小時成本數千美元,風險又高。Valtec開發的AI系統,讓商用無人機搭載攝影機進行海面偵察。AI演算法能在高反光、波浪起伏的海面上,準確區分浪花與魚群躍水,並估算魚群規模,大幅降低搜尋成本與安全風險。
更令人期待的是「智慧漁網」。拖網內裝設水下攝影機與感測器,當魚進入網內,AI在毫秒間辨識魚種、測量體長。如果是保育類動物(如海龜、海豚)或未達法定尺寸的幼魚,系統立即觸發「逃脫門」,讓牠們安全離開。初步研究顯示,這能將混獲率降低高達90%。這不只是環保問題,更是經濟問題。抓到一堆小魚和非目標物種,不但賣不了錢,還要耗費人力分類處理。智慧漁網讓捕撈更「精準」,每一網都是有價值的漁獲,這才是真正的效率。
AI路徑優化系統也值得關注。整合即時海象、氣象預報、漁場分布預測,為船隊計算最經濟航線。研究顯示,平均能節省10~20%的燃油成本。對遠洋漁業而言,燃油是最大開支,省下20%就是利潤的直接提升。
從監管到預測:治理的新工具
AI對漁業治理的影響同樣深遠。傳統監管靠人力巡邏與漁船回報,效率極低。如今,結合衛星影像、AIS與VMS資料的AI平台,能建立近乎即時的全球海洋活動圖像。AI會自動標記可疑行為:在保護區內逗留、航跡異常、兩船靠近(可能是非法轉載)或關閉AIS的「黑船」。日本研究機構已用夜間光衛星偵測集魚燈,搭配AI估算IUU漁獲量,準確度遠超傳統方法。
更重要的是,AI讓「預測性管理」成為可能。當系統整合船隊活動與海洋數據,管理者能掌握各漁區的捕撈壓力。一旦AI預測魚群密度下降,便能自動預警並建議暫停作業。從靜態配額走向動態調適,這是資源管理的質變。
智慧養殖:讓魚告訴你牠什麼時候想吃?
AI在水產養殖的應用,最直觀的就是「精準投餵」系統。魚塭裡裝設水下攝影機和AIoT感測器,24小時監測水溫、溶氧、pH值。AI演算法不斷分析魚群的游動模式、攝食行為。當魚群活躍搶食時,自動投餵機持續供料;一旦AI從影像中判斷魚群吃飽、開始散去,便立即停止。
這不是科幻電影,而是已經商業化的技術。以色列新創公司GoSmart開發的系統,只有汽水瓶大小,靠太陽能供電,就能自主監測整個養殖池。飼料成本佔養殖總成本一半以上,精準投餵能減少15%以上的浪費,同時避免剩餘飼料沉底污染水質。更進一步的應用是「健康預警」。AI會持續觀察魚蝦的行為模式,當活動力突然下降、群聚分布異常,這可能是缺氧、水質惡化或疾病的早期信號。系統會立即發送警報到養殖戶手機,讓他們在災害發生前就能介入處理。對高密度養殖而言,這是救命稻草——一場疾病爆發可能讓整池魚蝦全軍覆沒,但若能提早三天發現,損失可降至最低。
Alphabet旗下的Tidal公司,甚至開發出水下機器人系統,能在箱網養殖場自主巡航,估算生物量、偵測海蝨寄生蟲、評估魚群健康。全球最大的鮭魚生產商Mowi已採用這套系統。隨著技術門檻降低、成本下降,這些應用不再只是大企業的專利。
台灣的機會與挑戰
台灣發展「藍色科技」有獨特優勢:世界級半導體產業、豐富的漁業經驗與迫切的轉型需求。但挑戰也很現實。
首先是成本。對家計型養殖戶而言,AIoT系統動輒數十萬,負擔沉重。政府應提供階梯式補助,特別是採用永續技術(如智慧漁網)的業者,應獲更高支持。其次是數位落差。高齡從業人員對新科技有學習障礙與抗拒,系統介面須簡易友善,並配合教育訓練。更重要的是成功案例,讓漁民看到投資回報。再來是數據基礎。AI效能取決於高品質數據。政府應主導建立「國家海洋大數據平台」,整合漁獲、船舶軌跡、衛星遙測資料,並向產學界開放,作為創新基礎。
而最最關鍵的是人才。我們需要新一代的「智慧漁業技師團隊」,集合既懂水產養殖又懂AI與數據分析的跨域人才。教育部應與產業合作,設立相關學程與職訓,並提供在職進修管道。
藍色革命,現在啟航
阿雪的孫子今年大學畢業,主修資訊工程。他不想接手阿嬤的剝蚵工作,但若家裡的魚塭變成一座搭載感測器、由AI管理的智慧養殖場呢?若他能在辦公室透過手機監控水質、投餵與產量預測,而不必每天凌晨下水巡塭呢?或許,他會重新考慮。
這不是幻想。從AlphaGo的棋盤到漁民的漁網,貫穿其中的是同一條主線:面對日益複雜的世界,AI能幫助我們理解並優化這份複雜性。為漁業裝上AI的大腦,不是為了抓更多魚,而是為了讓下一代依然有魚可抓。
台灣漁業站在十字路口。一條路通向衰退,一條路通向永續。AI不是萬靈丹,但確實是我們手上最有力的工具之一。這場智慧與永續的藍色革命,已經鳴槍起跑。台灣,你準備好了嗎?
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